计算机集成制造系统 ›› 2024, Vol. 30 ›› Issue (1): 1-13.DOI: 10.13196/j.cims.2024.0065
• • 下一篇
张永平1,左颖1+,刘博1,胡天亮2,刘庭煜3,刘晓军3,吕海洋4,朱毅明5,施一明6,吴恒7,何宏宏8,孙翰林9,张奕帆9,胡鹏飞5,邹孝付10,李瑞琪8,王子同11,陶飞1,11
ZHANG Yongping1,ZUO Ying1+,LIU Bo1,HU Tianliang2,LIU Tingyu3,LIU Xiaojun3,LYU Haiyang4,ZHU Yiming5,SHI Yiming6,WU Heng7,HE Honghong8,SUN Hanlin9,ZHANG Yifan9,HU Pengfei5,ZOU Xiaofu10,LI Ruiqi8,WANG Zitong11,TAO Fei1,11
摘要: 数字孪生使能的制造信息物理融合是数字经济时代制造业发展的主流方向,数字孪生车间作为制造基础单元,能够基于可信数据和模型的融合决策实现面向多场景适配的制造运营管理能力提升。针对制造运营管理精益化、柔性化、智能化发展需求,以及制造运营管理能力与物理需求难适配、制造运营管理模式与物理状态难适用、制造运营管理策略与物理场景难适应的问题,提出了数字孪生车间制造运营管理平台,阐述了其系统组成、特点和关键技术。在此基础上,随着制造运营管理向着包含物理资源和虚拟资源的跨组织、跨企业智能化协同运营延伸,提出了跨组织/跨企业的“组织管理规范洞察决策改善”协同运营管理策略,为支撑车间内、企业内、跨企业等制造运营管理理论研究和应用落地提供系列理论和方法参考。
中图分类号: